План развоја компаније за наредне 3 године

У 2023., главни циљ Гаанес-а је да успостави систем индекса „такмичења за горњи ток и напредовање“, са вредношћу профитног удела тонажног челика као језгро, и настојање да се достигне вредност профитног удела тонажног челика изнад 70 у наредне три године.

У 2023, Гаанес Ирон анд Стеел чврсто раде добар посао од шест „узводно, само напред“ као циљно позиционирање, да промовишу велику реформу, продуби стратегију развоја „изградње екосистема, креирања новог мерила“ на већој платформи, убрзати изградњу предузећа светске класе, обликовати диференциране конкурентске предности.

Прво, „такмичите се за горње токове и преузмите вођство“ у побољшању ефикасности управљања.Гаанес Ирон анд Стеел инсистира на органској комбинацији побољшања система модернизације са кинеским карактеристикама и изградње предузећа светске класе, и наставља да промовише модернизацију система управљања и капацитета управљања.У циљу ефикасности управљања имовином, ефикасности производње и пословања као и максимизације приноса на средства и бенефиције, компанија мења и унапређује систем управљања и контроле и успоставља управљачку и контролну структуру „одвојеног пословања и хијерархијског управљања“ .Стално промовисати реформу система управљања „једно седиште и две базе“, успоставити и унапредити систем управљања и контроле на нивоу правног лица у складу са функционалним позиционирањем свих нивоа, укључујући систематску оптимизацију система овлашћења и делегирања овлашћења зависним предузећима , истражујући примену диференцираних начина управљања и контроле за власничке компаније и компаније учеснице;Консолидовати и продубити достигнућа трогодишње кампање за реформу државних предузећа и изградњу модерног система предузећа;Свеобухватно ћемо унапредити мере имплементације и списак ставки за политику „Тројно и велико“;Промовисаћемо стандардизован рад управног одбора и систематски оптимизовати систем овлашћења управног одбора.


Време поста: Јан-09-2023